華星置業(yè):召開(kāi)年度總結表彰大會(huì )

2019年2月1日,華星置業(yè)公司2018年度總結表彰大會(huì )在二樓會(huì )議室召開(kāi),公司全體班子成員,管理層及職工代表共31人參會(huì )?! ?huì )議首先由公司各部門(mén)負責人對2018年度的工作情況進(jìn)行了匯報,隨后華星置業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王群虎做了公司年度工作總結報告,并對2019年工作進(jìn)行了部署。王群虎指出:2019年,華星置業(yè)公司要在咸陽(yáng)物產(chǎn)集團的正確領(lǐng)導下,在2018年工作的基礎上,團結拼搏,迎難而上,進(jìn)一步

華星置業(yè):召開(kāi)年度總結表彰大會(huì )

 
       2019年2月1日,華星置業(yè)公司2018年度總結表彰大會(huì )在二樓會(huì )議室召開(kāi),公司全體班子成員,管理層及職工代表共31人參會(huì )。
  會(huì )議首先由公司各部門(mén)負責人對2018年度的工作情況進(jìn)行了匯報,隨后華星置業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王群虎做了公司年度工作總結報告,并對2019年工作進(jìn)行了部署。王群虎指出:2019年,華星置業(yè)公司要在咸陽(yáng)物產(chǎn)集團的正確領(lǐng)導下,在2018年工作的基礎上,團結拼搏,迎難而上,進(jìn)一步提高工作標準,加快工作節奏,明確發(fā)展目標,堅持科學(xué)發(fā)展戰略,做好置業(yè)公司的基本工作,加強文體活動(dòng)中心工程進(jìn)度,抓好改革創(chuàng )新,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項目標任務(wù)。匯報過(guò)后,公司對華星置業(yè)2018年度涌現出來(lái)的“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)部門(mén)”進(jìn)行了現場(chǎng)表彰,并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金。
       會(huì )議最后,王群虎說(shuō):華星置業(yè)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩定的發(fā)展階段,要做好公司的戰略規劃,加快青年團隊人才培養,建立起完善的公司管理機制,實(shí)現快速發(fā)展。公司領(lǐng)導班子要善于學(xué)習、善于總結、善于提高,將全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升上來(lái),公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念,建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍?;厥?018,我們齊心協(xié)力,努力拼搏,共同收獲。展望2019,我們目標一致,信心滿(mǎn)滿(mǎn),共同期待華星置業(yè)的明天會(huì )更加輝煌。
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