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通過(guò)建設科學(xué)、合理、高效的人力資源管理制度,形成系統化的人力資源配置引進(jìn)、培訓開(kāi)發(fā)、分配激勵的管理體系,合理地使用、發(fā)展和激勵物產(chǎn)集團的人力資源,實(shí)現人力資源的高效配置,為物產(chǎn)集團的長(cháng)期發(fā)展儲備人才,提供高水平的人力資源平臺。
人才引進(jìn)的原則:較大的發(fā)展晉升空間 優(yōu)厚的薪酬福利待遇
人才使用的原則:人職匹配 公正合理 人盡其才
人才開(kāi)發(fā)的原則:全面培訓 重點(diǎn)開(kāi)發(fā) 生涯設計
人才激勵的原則:績(jì)效理念 長(cháng)效激勵 多元激勵
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