飲食集團： 成立綜合管理辦公室 優(yōu)化公司管理

為了更好規范飲食集團公司內部管理，認真落實(shí)“一企一策”改制實(shí)施方案，經(jīng)2019年7月17日黨委會(huì )、董事會(huì )研究決定，將辦公室和人事部合并組成公司綜合管理辦公室。????7月29日下午，在公司周一工作會(huì )上，主管綜合管理辦公室的紀委書(shū)記韓飛對綜合辦公室談了幾點(diǎn)看法，一是號召大家要學(xué)以致用，把黨課上學(xué)到的東西如“執行力，凝聚力”等用到實(shí)際工作中去，爭取做到1+1>2；二是希望大家干工作時(shí)要講方法、講策略，

發(fā)布時(shí)間：

2019-07-31

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飲食集團： 成立綜合管理辦公室 優(yōu)化公司管理

 
       為了更好規范飲食集團公司內部管理，認真落實(shí)“一企一策”改制實(shí)施方案，經(jīng)2019年7月17日黨委會(huì )、董事會(huì )研究決定，將辦公室和人事部合并組成公司綜合管理辦公室。
       7月29日下午，在公司周一工作會(huì )上，主管綜合管理辦公室的紀委書(shū)記韓飛對綜合辦公室談了幾點(diǎn)看法，一是號召大家要學(xué)以致用，把黨課上學(xué)到的東西如“執行力，凝聚力”等用到實(shí)際工作中去，爭取做到1+1>2；二是希望大家干工作時(shí)要講方法、講策略，分清主次，然后有計劃、有步驟的開(kāi)展工作；三是態(tài)度要端正，工作要認真，回顧我們以前工作中出現的一些問(wèn)題，很多都與“認真”有關(guān)?？剖液喜?，做到減員不減量，大家團結起來(lái)，保質(zhì)保量的做好綜合管理辦公室的工作。
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