物產(chǎn)集團：行穩致遠 完善鞏固“5+1”戰略布局 砥礪前行 奮力開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面

---咸陽(yáng)物產(chǎn)建設集團召開(kāi)2020年度工作會(huì )議?????3月27日上午，咸陽(yáng)物產(chǎn)建設集團2020年度工作會(huì )在第一會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子成員，各子公司黨政工、紀委負責人，集團機關(guān)中層以上干部共54人參加會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理唐芳珍主持。????會(huì )議共有三項議程。首先，由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)耿民安作題為《行穩致遠，完善鞏固“5+1”戰略布局；砥礪前行，奮力開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面》年度工作報告?；仡櫩?

發(fā)布時(shí)間：

2020-03-27

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物產(chǎn)集團：行穩致遠 完善鞏固“5+1”戰略布局 砥礪前行 奮力開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面

---咸陽(yáng)物產(chǎn)建設集團召開(kāi)2020年度工作會(huì )議

 
       3月27日上午，咸陽(yáng)物產(chǎn)建設集團2020年度工作會(huì )在第一會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子成員，各子公司黨政工、紀委負責人，集團機關(guān)中層以上干部共54人參加會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理唐芳珍主持。
       會(huì )議共有三項議程。首先，由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)耿民安作題為《行穩致遠，完善鞏固“5+1”戰略布局；砥礪前行，奮力開(kāi)創(chuàng )改革發(fā)展新局面》年度工作報告?；仡櫩偨Y2019年度，是集團完成改革發(fā)展總體布局、整體工作再上臺階、經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高的一年。一年來(lái)，在市國資委的正確領(lǐng)導下，集團及下屬各企業(yè)領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體干部職工，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領(lǐng)，緊緊圍繞“5+1”戰略部署，努力拼搏，銳意進(jìn)取，各項工作緊鑼密鼓地有序推進(jìn)，集團上下呈現出蓬勃發(fā)展、持續提升的良好勢頭。中、省企業(yè)物業(yè)小區平穩接管進(jìn)駐，“三供一業(yè)”維修改造扎實(shí)推進(jìn)；資產(chǎn)運營(yíng)、置業(yè)開(kāi)發(fā)正式啟動(dòng)；集團全年主要經(jīng)濟指標全面超額完成；“一企一策”改革不斷深化；黨建工作、創(chuàng )文、垃圾分類(lèi)卓有成效；職工群眾生活秩序平穩有序，安全生產(chǎn)實(shí)現“三無(wú)”。
       針對2020年度工作部署，耿書(shū)記提出七大工作任務(wù)：一是以一企一策改革為抓手，鞏固和完善集團戰略布局。二是以創(chuàng )收增收為目標，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，保持經(jīng)營(yíng)工作平穩有序。三是以“三供一業(yè)”維修改造為契機，扎實(shí)推進(jìn)智慧社區建設。四是以培養一專(zhuān)多能型人才為標準，提升員工隊伍整體素質(zhì)。五是以黨建引領(lǐng)為核心，持續做好黨建各項工作。六是以服務(wù)集團大局為指引，加強工會(huì )組織規范化建設。七是以企業(yè)穩定大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力抓好消防、生產(chǎn)、治安與維穩工作。2020年的全年工作部署，構建了集團發(fā)展新的藍圖，在熱烈的掌聲中，全體人員鼓掌通過(guò)耿書(shū)記所做的工作報告。
       隨后，耿書(shū)記代表物產(chǎn)集團同下屬各企業(yè)分別簽訂《2020年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)》《2020年安全、治安、防火、維穩責任書(shū)》《2020年黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》。
       最后，總經(jīng)理唐芳珍就會(huì )議精神的傳達落實(shí)強調三點(diǎn)意見(jiàn)。一是要求各企業(yè)認真做好會(huì )議精神的傳達宣貫工作。要求各企業(yè)班子要切實(shí)提高政治站位，迅速組織干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )工作報告，理解、吸收和消化會(huì )議精神，吃透報告精髓，當好會(huì )議精神的宣傳員、講解員。二是抓緊分解落實(shí)會(huì )議提出的指標任務(wù)。各子公司要對報告中提出的全年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)任務(wù)，結合各企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的目標任務(wù)和落實(shí)措施，層層分解指標，層層落實(shí)責任，使人人身上有指標、肩上有擔子，確保集團全年目標、任務(wù)的順利完成。三是要增強使命感、責任感、緊迫感，全力抓好經(jīng)營(yíng)工作。
       這次年度工作會(huì )是總結過(guò)去一年、布局新的一年工作的大會(huì )，也是集團全面邁入高質(zhì)量發(fā)展階段的誓師大會(huì )。會(huì )議達到了進(jìn)一步統一思想，凝聚團隊，理清思路，布局全年工作的預期目的。集團新的目標任務(wù)已經(jīng)確定，讓我們在集團黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，以年度工作會(huì )議為契機，牢記初心使命，勇于擔當作為，為完成全年目標任務(wù)，推動(dòng)集團公司持續、健康、高質(zhì)量發(fā)展而努力拼搏！
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